Kedves HR-es Kolléga!
Ezt a rovatot azért hoztuk létre, hogy olyan témákat vessünk fel, ami mindannyiunk munkáját érinti, jelen van a hétköznapjainkban. Reméljük, hogy az alábbi gondolatok, ez az újfajta megközelítés az Ön sikereihez is hozzájárul majd. Cikkeinket Banga Adrienne HR tanácsadó, business executive & life coach írta, aki a többmodulos HR továbbképzésünk tematikáját is kidolgozta, és több területen segíti az Apave munkáját.
Bízunk benne, hogy Önnek is segítséget nyújtanak gondolatai
Hosszú időn keresztül uralkodott a HR piacon néhány olyan módszer, amely szinte egyetlen kiválasztással foglalkozó szakember tárházából sem hiányzott. Sablonkérdések, amelyekre a pályázók sablonválaszokat adtak, tesztek, amelyeket valójában csak egy pszichológus tud megfelelően kiértékelni.
Egyre több vállalatnál találkozhatunk az exit-interjú fogalmával, ami egy egyszerű beszélgetés a munkavállaló kilépésekor, melyben azt próbálják megtudni, hogy a kolléga milyen okok miatt hagyja el a céget. Ez egyrészt remek tájékozódási lehetőség, másrészt a távozó kollégában is enyhítheti az esetleges feszültséget.
Minden cégvezető tudja, hogy a cég imázsának javítása és megtartása érdekében kiemelkedő fontosságú az ügyfelekkel, partnerekkel, viszonteladókkal és beszállítókkal történő kommunikáció minősége. Arra azonban még mindig kevesen gondolnak, hogy a cég legjobb hírvivője maga a munkavállaló.
Az állásinterjúkon gyakran megkérdezem a mindenáron vezetői pozícióra törekvőket, hogy mit is jelent számukra vezetőnek lenni. Sajnos nagyon sokszor a hatalom, az irányítás, a pénz, a siker, a befolyás és a szabadság hangzik el, de több esetben találkoztam már a parancsolás szóval is.
Jelentkezzen a több modulból álló HR továbbképzésünkre!