Figyelem! Engedélye­zett kép­zé­si prog­ram­jaink, sze­mé­lye­sen is meg­te­kint­he­tőek iro­dánk­ban ügy­fél­szol­gá­la­ti idő­ben (hét­főtől–péntekig 8:00–16:30-ig). Ké­rem, ke­res­se az ille­té­kes kép­zési kol­lé­gát, szak­mai ve­ze­tőt vagy az Aka­démia igaz­gatóját!

Bejelentési számunk: B/2020/000326, Engedélyszámunk: E/2020/000060

Menedzsment eszközök, technikák

Benchmarking

A képzés célja:

A tréning során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.

A tréning elvégzése után a résztvevők alkalmasak lesznek arra, hogy önálló benchmarking felméréseket és elemzéseket végezzenek, és projekteket koordináljanak.

Tematika:

Bevezetés a benchmarkingba

  • A benchmarking definiálása
  • A benchmarking jelentősége
  • Benchmarking története
  • Mire használható a benchmarking és miért jó?
  • Mire nem használható a benchmarking?
  • A benchmarking célja és fajtái

A benchmarking folyamata

  • Robert Camp féle 10 lépéses Benchmarking folyamat
  • A Benchmarking egyes lépései: Tervezés – Elemezés – Integráció – Beavatkozás
  • Benchmarking példák és tapasztalatok (esettanulmány)

Benchmarking tapasztalatok

  • Magyarországi és nemzetközi tapasztalatok a benchmarking alkalmazására vonatkozóan

A benchmarking előkészítése

  • A benchmarking eredményes alkalmazásának feltételei
  • A benchmarking előkészítése
  • Benchmarking team kialakítása, a benchmarking levezénylésének kritikus sikertényezői

Benchmarking információk

  • A Benchmarking partnerek kiválasztása, Információforrások, Információgyűjtési módszerek

Adatgyűjtés és elemzés

  • Adatgyűjtési terv
  • Interjúkészítés
  • Kérdőívkészítés
  • Folyamatfelmérés
  • A teljesítményrés meghatározása
  • Elemzési módszerek

Teljesítménymérés és összemérés

  • Benchmarkok meghatározása
  • Teljesítménymutatók
  • A teljesítménymutatók megválasztása
  • A teljesítmények összemérése
  • A gyakorlatok összemérése

A Benchmarking eredményeinek felhasználása

  • Az eredmények kommunikálása
  • Benchmarking jelentés összeállítása
  • Prezentációkészítés (gyakorlat)
  • Célok kitűzése
  • Fejlesztési feladatok definiálása
  • Kapcsolódás a fejlesztési projektekkel

A Benchmarking megvalósítása

  • Esettanulmány
  • Benchmarking projekt
  • Benchmarking projektterv
  • Változáskezelés
  • A benchmarking projekt eredményességének értékelése

Írásbeli vizsga

Kinek ajánljuk:

Különböző szakirányú szakembereknek, felsővezetőknek, gazdasági vezetőknek, controllereknek, minőségügyi vezetőknek, folyamat és működésfejlesztéssel foglalkozó vezetőknek.

Módszer:

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

Vizsga és tanúsítvány:

A képzés vizsgával zárul, amelyről a résztvevők 70%-os eredmény felett az Apave Magyarország Kft. által kiadott kétnyelvű tanúsítványt kapnak, 70%-os eredmény alatt részvételi igazolást állítunk ki részükre. Az eredménytelenül vizsgázóknak díjmentes lehetőséget biztosítunk a sikertelen vizsga pótlására.

Vélemények a képzésről:

    A képzés díja:*

    Kedvezményes ár:92 000 Ft (partner kedvezménnyel, tanúsítási partnereink számára)

    Normál ár:104 000 Ft (amennyiben nem az Apave (korábban Vincotte) tanúsítja)

    A képzés helyszíne és időpontja:

    • 1
      Helyszín
      Budaörs
      Cím
      2040 Budaörs, Puskás Tivadar út 14. (Budaörs Terrapark)
      Időpont és ütemezés
      , 2 nap,
    Helyszín Cím Időpont és ütemezés
    1
    Budaörs
    2040 Budaörs, Puskás Tivadar út 14. (Budaörs Terrapark)
    2 nap,

    További képzés helyszínek és időpontok:

    Helyszín Cím Időpont és ütemezés
    2
    Kihelyezett
    Megrendelő telephelyén
    Megrendelő igénye szerint

    * A tréning és/vagy a vizsga díja 1 főre értendő. és a feltüntetett összeg az ÁFA-t nem tartalmazza.

    Képzéseink jelentős része elérhető online formában is!

    Online kurzusainkat, élő közvetítéssel tartjuk meg.

    Az oktatásokat a Google Hang­outs Meet szolgáltatás segítségével tesszük elérhetővé. A szolgáltatás használata ingyenes, és lehetővé teszi, hogy minden résztvevő azonos időben csatlakozzon az oktató által elindított élő közvetítéshez. Lehetőséget biztosít arra, hogy halljuk és lássuk egymást, valamint az oktató prezentációját is követhetjük (a képernyőmegosztás funkció segítségével).

    Ahhoz, hogy elérje képzésünket, szélessávú internethozzáféréssel, valamint egy hangszóróval és mikrofonnal ellátott eszközzel (számítógéppel, tablettel vagy okostelefonnal) kell rendelkeznie. Bizonyos képzések esetén, azok részletes leírásánál, az esetlegesen szükséges további feltételekről is tájékozódhatnak.

    Kollégáink elküldik Önnek a jelentkezéskor megadott e-mail címre az online képzés eléréséhez szükséges linket, mely segítségével egy kattintással tud csatlakozni a csoporthoz az Ön által kiválasztott képzési időpontban.

    A képzést szervező kollégáink folyamatosan rendelkezésre állnak, így ha bármilyen akadályba ütközik, készséggel segítenek.

    Kihelyezett képzéseink:

    A kihelyezett képzéseink cégre szabott, kontakt illetve online módon valósulnak meg.

    Letölthető anyagok

    Kapcsolattartók:

    • MOLNÁR Fruzsina

      tréning menedzser

      mobil: +36 70 443 2000

    • PÓR Valéria

      akadémia igazgatóhelyettes

      Lean, készségfejlesztés, e-learning, Six Sigma

      mobil: +36 70 443 2014