Apave

Egy vállalkozás – legyen az multinacionális vagy magyar tulajdonú, nagyvállalat, vagy családias hangulatú kis cég – sikere elsősorban a humán erőforráson múlik. Lehet bármilyen kiemelkedő minőségű egy termék vagy szolgáltatás, ha a stratégiaalkotást, a termékfejlesztést, az értékesítést, az ügyfélkezelést, és bármely, a termék vagy szolgáltatás sikeréhez szükséges munkafolyamatot nem a megfelelő emberek végzik, a végeredmény nem az általunk várt lesz.

A humán erőforrás kiválasztása, fejlesztése, értékelése és irányítása olyan komplex, stratégiai fontosságú folyamatrendszer, amelyet csak tudatosan, felkészülten, helyzetre és egyénre szabottan, professzionális szinten érdemes működtetni.

A képzés célja:

Képzésünkön a HR-menedzsment alapjait képező témákban (toborzás-kiválasztás, képzés- és teljesítménymenedzsment, munkajog, TB és bérszámfejtés, Lean HR) adunk egyrészt szilárd alapokat, másrészt olyan gyakorlati megoldásokat, amelyeket a résztvevők bármikor alkalmazhatnak majd a mindennapi munkavégzés során. A hagyományos képzéseket meghaladva minden modulunk gyakorlatorientált, azaz az előadásokon elhangzó elméleti ismeretanyagot minden előadónk valós esettanulmányokkal és gyakorlati példákkal illusztrálja, illetve az előadás interaktivitása azt is lehetővé teszi, hogy a résztvevők által megfogalmazott problémakörön keresztül kerüljön bemutatásra egy-egy téma. Természetesen a közös gyakorlatok sem maradnak el, amelyek segítik elmélyíteni az elméleti ismereteket, és az elfogyasztott ebéd után a hangulatról is gondoskodnak.

A moduláris felépítésnek köszönhetően a feldolgozott témakörök külön-külön is hasznosak lehetnek az egyes területek iránt érdeklődő részvevőinknek, a teljes tréning program pedig a szakterület valamennyi szegmensét érinti, így komplex ismereteket és megfelelő tudásbázist nyújt a területen tevékenykedni kívánók számára. Mivel a modulok egymásra épülnek, javasoljuk a teljes programon történő részvételt.