Figyelem! Engedélye­zett kép­zé­si prog­ram­jaink, sze­mé­lye­sen is meg­te­kint­he­tőek iro­dánk­ban ügy­fél­szol­gá­la­ti idő­ben (hét­főtől–péntekig 8:00–16:30-ig). Ké­rem, ke­res­se az ille­té­kes kép­zési kol­lé­gát, szak­mai ve­ze­tőt vagy az Aka­démia igaz­gatóját!

Bejelentési számunk: B/2020/000326, Engedélyszámunk: E/2020/000060

Készségfejlesztő tréningek, szervezetfejlesztés

Helyzetorientált vezetés és vezetői kommunikáció

A képzés célja:

Manapság egy vezetőnek sokféle lehetősége nyílik arra, hogy vezetői ismereteit szélesítse. Korszerű vezetési elméleteket, hatékony vezetői eszközöket sajátít el. Gyakorlati alkalmazásuk során azonban felmerül a kérdés: Egy-egy helyzetben melyik módszer a leginkább célravezető? Gyakorlatorientált képzési programunk ehhez nyújt segítséget.

A program célja

, hogy a résztvevő vezetők tudatosan használják saját vezetői attitűdjüket, és képesek legyenek csoport – és helyzetfüggően változtatni vezetési stílusukon, módszereiken. A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek differenciáltan használni vezetői eszköztárukat, tudatosan megválasztani és használni az adott személynek, csoportnak és munkahelyi helyzetnek megfelelő vezetési módszert.

Tematika:
  • Vezetői típusok, stílusok

  • Saját vezetői stílus meghatározása

  • Vezető és csapata: szerepelvárások

  • Vezetői szerepek kommunikálása a csoport felé

  • Csoportképzés szakaszai

  • Vezetői funkciók az egyes szakaszokban

  • A csoport érettségi szintje (képességük és hajlandóságuk alapján osztályozva őket)

  • Csapatstílusok

  • A csapat stílusának és érettségi szintjének megfelelő vezetési stílus

  • Egyén és csapat: az egyén szerepe a csapatban

  • Hogyan támogatja ebben az egyént a vezető?

  • Csapattag típusok

  • Különböző csapattag típusok együttműködése

  • Differenciált motiválás

  • Külső és belső motiváció vezetői támogatása

  • Delegálás: kinek, mit, hogyan?

  • Csoportdinamika változásai

  • Együttműködés és konfliktusok

  • Kooperatív magatartás elősegítése

  • Csoportközi konfliktusok kezelése, a megoldások támogatása

  • Egyéni értékek, érdekek – csoport értékek érdekek

  • Célkitűzés módszertana: egyéni és csoport szinten

  • Teljesítményértékelés: egyéni és csoport szinten

  • Visszajelzés adása (és fogadása)

Kinek ajánljuk:

Mindazoknak, akik munkájuk során embereket irányítanak, alsó, és középszintű vezetőknek

Módszer:

Gyakorlatorientált, intenzív képzési tevékenység, előadások, esettanulmányok és azok feldolgozása, csoportmunka, csoportonkénti prezentáció, írásos tananyag valamint egyéni felkészülés.

Vizsga és tanúsítvány:

A képzés nem vizsgaköteles, igény esetén részvételi igazolást állítunk ki a résztvevőknek.

Vélemények a képzésről:

  • -

A képzés díja:*

Kedvezményes ár:104 000 Ft (partner kedvezménnyel, tanúsítási partnereink számára)

Normál ár:120 000 Ft (amennyiben nem az Apave (korábban Vincotte) tanúsítja)

A képzés helyszíne és időpontja:

  • 1
    Helyszín
    Online formában
    Cím
    Online kurzus
    (élő közvetítéssel)
    Időpont és ütemezés
    2022. november 7. (hétfő) , 2 nap,
Helyszín Cím Időpont és ütemezés
1
Online formában
Online kurzus
(élő közvetítéssel)
2022. november 7. (hétfő) 2 nap,

További képzés helyszínek és időpontok:

  • 2
    Helyszín
    Kihelyezett
    Cím
    Cégre szabott, online konzultációként
    Időpont és ütemezés
  • 3
    Helyszín
    Online formában
    Cím
    Online kurzus
    (élő közvetítéssel)
    Időpont és ütemezés
    2022. szeptember 15. (csütörtök) , 2 nap
  • 4
    Helyszín
    Budaörs
    Cím
    2040 Budaörs, Puskás Tivadar út 14. (Budaörs Terrapark)
    Időpont és ütemezés
    2022. szeptember 15. (csütörtök) , 2 nap
  • 5
    Helyszín
    Budaörs
    Cím
    2040 Budaörs, Puskás Tivadar út 14. (Budaörs Terrapark)
    Időpont és ütemezés
    2022. november 7. (hétfő) , 2 nap
Helyszín Cím Időpont és ütemezés
2
Online
Cégre szabott, online konzultációként
Megrendelő igénye szerint
3
Online
Online kurzus
(élő közvetítéssel)
2022. szeptember 15. (csütörtök) , 2 nap
4
Budaörs
2040 Budaörs, Puskás Tivadar út 14. (Budaörs Terrapark)
2022. szeptember 15. (csütörtök) , 2 nap
5
Budaörs
2040 Budaörs, Puskás Tivadar út 14. (Budaörs Terrapark)
2022. november 7. (hétfő) , 2 nap

* A tréning és/vagy a vizsga díja 1 főre értendő. és a feltüntetett összeg az ÁFA-t nem tartalmazza.

Képzéseink jelentős része elérhető online formában is!

Online kurzusainkat, élő közvetítéssel tartjuk meg.

Az oktatásokat a Google Hang­outs Meet szolgáltatás segítségével tesszük elérhetővé. A szolgáltatás használata ingyenes, és lehetővé teszi, hogy minden résztvevő azonos időben csatlakozzon az oktató által elindított élő közvetítéshez. Lehetőséget biztosít arra, hogy halljuk és lássuk egymást, valamint az oktató prezentációját is követhetjük (a képernyőmegosztás funkció segítségével).

Ahhoz, hogy elérje képzésünket, szélessávú internethozzáféréssel, valamint egy hangszóróval és mikrofonnal ellátott eszközzel (számítógéppel, tablettel vagy okostelefonnal) kell rendelkeznie. Bizonyos képzések esetén, azok részletes leírásánál, az esetlegesen szükséges további feltételekről is tájékozódhatnak.

Kollégáink elküldik Önnek a jelentkezéskor megadott e-mail címre az online képzés eléréséhez szükséges linket, mely segítségével egy kattintással tud csatlakozni a csoporthoz az Ön által kiválasztott képzési időpontban.

A képzést szervező kollégáink folyamatosan rendelkezésre állnak, így ha bármilyen akadályba ütközik, készséggel segítenek.

Kihelyezett képzéseink:

A kihelyezett képzéseink cégre szabott, kontakt illetve online módon valósulnak meg.

Letölthető anyagok

Kapcsolattartók:

  • PÓR Valéria

    akadémia igazgatóhelyettes

    Lean, készségfejlesztés, e-learning, Six Sigma

    mobil: +36 70 443 2014

  • PÁNY Gabriella

    tréning menedzser

    autóipari képzések, minőségügy

    mobil: +36 70 945 6627