Amennyiben szeretné, hogy vállalata hatékonyabb legyen folyamatainak javítása és veszteségeinek csökkentése által, vegye igénybe segítségünket!
Ha már meglévő Lean rendszerét szeretné fejleszteni, vagy új, hatékonyan üzemelő rendszert szeretne kiépíteni és bevezetni, akkor bízza Magát a Vincotte szakértelmére!
A Lean menedzsment bevezetése szemlélet- és szervezeti kultúraváltási program, ami hosszú távú versenyelőnyhöz juttatja vállalkozását. Segítségével fokozza vállalata rugalmasságát, miközben egy olyan veszteségcsökkentési kultúrát alakít ki, amelyben a vállalkozás minden tagja részt vesz. A felső vezetéstől az operatív munkatársakig a dolgozók megismerik, megtapasztalják, és beépítik a vállalat működésébe és saját mindennapi munkájukba a Lean menedzsment alapelemeit és módszereit.
Lean tanácsadóink valamennyien okleveles mérnökök, akik több évtizedet töltöttek a termelés legkülönbözőbb területein, így jártasak a Lean rendszerek kiépítésén és üzemeltetésén túl a termelésirányításban, új termékek bevezetésében, új üzemek, termelősorok Lean szerinti kialakításában és minőségügyi projektek vezetésében. Valamennyien nem csupán hazai, de jelentős külföldi tapasztalatokkal is rendelkeznek, rendszeresen jelentetnek meg komoly elismeréseket kiváltó szakmai közleményeket, publikációkat. Olyan vállalatok vették igénybe segítségüket többek közt, mint a General Electric, a Philips, a Jabil, a Celestica, a Flextronics, a Hoya. Szakembereinkről elmondható, hogy a termelésben szerzett tapasztalataik mellett több éve oktatói feladatokat is ellátnak, így nagy rutinnal, hatékonyan tudják átadni az általuk felhalmozott tudást és tapasztalatot magyar és angol nyelven egyaránt. Referenciaértékek a termelékenységfejlesztésben Magyarországon: elektronika, műanyagipar, autógyártás és vegyipar területén a TPM-OEE 45%-ról 65% és 95% (1-2-3 év), 5S-TQC nulla selejttel gyártás (1-2 év).
Érjen el vállalatával Ön is hasonló sikereket! Keressen minket alábbi elérhetőségeinken, hogy egy személyes bemutatkozás után személyre szabott megoldásokat kínálhassunk!
Egy autóiparban tevékenykedő vállalatnak számtalan előírásnak és elvárásnak kell megfelelnie, mely aligha lehetséges egy jól kialakított és működtetett rendszer, valamint megfelelően alkalmazott autóipari technikák nélkül. Azonban ahhoz, hogy mindezt a lehető leghatékonyabban és a lehető legkevesebb veszteséggel működtessük, állandó fejlesztésekre van szükség. Nem csak a rendszer, hanem a munkavállalók tudásának folyamatos fejlesztése is elengedhetetlen. Mindebben számíthat a Vincotte segítségére!
Autóipari szakértőink valamennyien vezetőként dolgoztak különböző autóipari vállalatoknál, és vezető auditorként behatóan ismerik az autóipari beszállítói lánc valamennyi szegmensét. Mérnöki és rendszerszemléletük a különböző szinteken, más-más vállalatoknál megszerzett tapasztalataikkal párosítva arra predesztinálja őket, hogy megfigyeljék, majd kidolgozzák és átadják a legjobb gyakorlatokat. Szakterületükhöz tartozik a fejlesztés és a minőségirányítás valamennyi területe, speciálisan autóiparra szakosodva, így segítséget tudnak nyújtani APQP, FMEA, PFMEA, DFMEA, SPC, MSA, PPAP, G8D, VDA 6.3, VDA 6.5 valamint VDA 2 témakörökben. Az általuk tartott képzéseken résztvevő hallgatóink rendszeresen kiválóra értékelik tréneri kvalitásukat, az általuk átadott tudást, gyakorlatiasságot és előadásmódot.
Amennyiben úgy érzi, hogy az Ön vállalatának is szüksége lenne egy tapasztalt autóipari szakértőre, forduljon hozzánk bizalommal, hogy egy minden kötelezettségtől mentes, személyes találkozót követően személyre szabott megoldásokat kínálhassunk!