A jelenlegi helyzet mindenki számára új és ismeretlen. Nagy mértékben megváltoztak a hétköznapjaink, a munkánk, a személyes körülményeink, miközben ugyanolyan vagy még fokozottabb terhelésnek vagyunk kitéve. Az ehhez való alkalmazkodás nem mindenkinek megy könnyen és gyorsan, azonban egy szakember segíthet a helyzet feldolgozásában, rugalmasabb kezelésében.
Megfelelő támogatással és eszközökkel segíthetjük a kollégákat abban, hogy továbbra is helyt tudjanak állni, motiváltak maradjanak, meg tudjanak küzdeni a megváltozott magánéletben és munkakörnyezetben esetlegesen felmerülő problémákkal, könnyebben alkalmazkodjanak az új körülményekhez, és pozitív szemlélettel álljanak az új kihívások elé.
Jelenleg sokan otthonról dolgoznak, sok kollégának nincs közvetlen kapcsolata a vezetőkkel, bizonyos eszközök nem, vagy csak korlátozottan elérhetők. Annak, akinek nincs rutinja az otthoni munkavégzésben, problémát jelenthet a munka-magánélet szétválasztása, a személyes tér hiánya. Akinek viszont most is személyes jelenléttel kell helyt állnia munkahelyén, annak ez okozhat szorongást: kellően védett körülményei vannak-e, meg tudja-e oldani az otthon maradt gyermeke felügyeletét stb.
Új programunkkal szeretnénk segíteni a munkavállalók mentális egészségének fenntartását, erősíteni pszichológiai immunrendszerüket, és aktivizálni a helyzettel való megküzdési stratégiákat.
Igénytől függően több témakörben kínálunk konzultációs lehetőséget (1-2 óra időtartamban) egyéni vagy kiscsoportos konzultációként Skype, telefon, Google Meet - Hangouts, Messenger, Whatsapp, Facetime eszközök valamelyikének segítségével:
Kérjen ajánlatot minden kötelezettség nélkül!
Egy szervezet hosszútávú eredményessége nem csupán cél, hanem a szervezet működésének a "következménye".
Ez a következmény sok lényeges összetevőn múlik:
Ahhoz, hogy a fejlesztéseink hatásosak legyenek, fel kell mérni, hogy mely területen szükséges a változtatás.
A beazonosított területekre pedig a képességekhez illeszkedő, de vállalati célok eléréséhez szükséges programot kell kidolgozni és megvalósítani.
Szervezetfejlesztési programjaink a szervezeti kihívásoknak megfelelő lehetséges megoldásokat kínálnak, melyekben megtalálhatóak
Ajánlatkérés esetén díjmentes személyes konzultációt biztosítunk, hogy jobban megismerjük vállalata igényeit, és szükségleteiknek teljes mértékben megfelelő ajánlatot adjunk.
Kérjen ajánlatot minden kötelezettség nélkül!
Egy autóiparban tevékenykedő vállalatnak számtalan előírásnak és elvárásnak kell megfelelnie, mely aligha lehetséges egy jól kialakított és működtetett rendszer, valamint megfelelően alkalmazott autóipari technikák nélkül. Azonban ahhoz, hogy mindezt a lehető leghatékonyabban és a lehető legkevesebb veszteséggel működtessük, állandó fejlesztésekre van szükség. Nem csak a rendszer, hanem a munkavállalók tudásának folyamatos fejlesztése is elengedhetetlen. Mindebben számíthat az Apave segítségére!
Autóipari szakértőink valamennyien vezetőként dolgoztak különböző autóipari vállalatoknál, és vezető auditorként behatóan ismerik az autóipari beszállítói lánc valamennyi szegmensét. Mérnöki és rendszerszemléletük a különböző szinteken, más-más vállalatoknál megszerzett tapasztalataikkal párosítva arra predesztinálja őket, hogy megfigyeljék, majd kidolgozzák és átadják a legjobb gyakorlatokat. Szakterületükhöz tartozik a fejlesztés és a minőségirányítás valamennyi területe, speciálisan autóiparra szakosodva, így segítséget tudnak nyújtani APQP, FMEA, PFMEA, DFMEA, SPC, MSA, PPAP, G8D, VDA 6.3, VDA 6.5 valamint VDA 2 témakörökben. Az általuk tartott képzéseken résztvevő hallgatóink rendszeresen kiválóra értékelik tréneri kvalitásukat, az általuk átadott tudást, gyakorlatiasságot és előadásmódot.
Amennyiben úgy érzi, hogy az Ön vállalatának is szüksége lenne egy tapasztalt autóipari szakértőre, forduljon hozzánk bizalommal, hogy egy minden kötelezettségtől mentes, személyes találkozót követően személyre szabott megoldásokat kínálhassunk!